Gerechtigkeit, Changengerechtigkeit, Vielfalt und Inklusion bei PNZ

B Corporation Zertifizierung 2026
PNZ Produkte GmbH · Kipfenberg, Bayern

Justice, Equity,
Diversity & Inclusion

JEDI ist für PNZ kein Programm, das man einmal aufsetzt. Es ist ein fortlaufender Prozess – mit dem Ziel, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem unterschiedliche Perspektiven gehört werden und faire Bedingungen für alle bestehen.

B Corporation
Anonyme Umfragen
Offener Dialog
Chancengleichheit
Von Geschäftsführung verabschiedet

4
Dimensionen: Justice, Equity, Diversity, Inclusion
8
Artikel in der JEDI-Policy
10
Maßnahmen im Aktionsplan 2025/26
Anonym
Rückmeldungen zu Gleichbehandlung und Zugehörigkeit

Unser Verständnis

PNZ versteht JEDI als Bestandteil verantwortungsvoller Unternehmensführung und als kontinuierlichen Entwicklungsprozess. Nachhaltiges Wirtschaften umfasst nicht nur ökologische, sondern auch soziale Verantwortung. Beides gehört zusammen.

Was JEDI bedeutet

JEDI steht für Justice, Equity, Diversity und Inclusion – vier Begriffe, die zusammengehören und sich gegenseitig bedingen. Für PNZ als Unternehmen mit rund 45 Mitarbeitenden bedeutet das: kein großes Diversity-Programm, sondern ehrliche, konkrete Arbeit an einer Unternehmenskultur, in der alle fair behandelt werden und ihren Beitrag leisten können.

J
Justice · Gerechtigkeit
Strukturelle Benachteiligungen erkennen, benennen und aktiv reduzieren – nicht nur reagieren, sondern präventiv handeln.

E
Equity · Chancengleichheit
Gleiche Bedingungen für alle schaffen – unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Alter, Identität oder anderen persönlichen Merkmalen.

D
Diversity · Vielfalt
Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Hintergründe nicht nur tolerieren, sondern als Stärke aktiv fördern.

I
Inclusion · Inklusion
Ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich alle zugehörig fühlen und ihre Perspektiven einbringen können – nicht nur vorhanden, sondern gehört.

Grundsätze für Dialog und Beteiligung

Offener Dialog und ehrliches Feedback sind zentrale Voraussetzungen für eine gelebte JEDI-Kultur. PNZ schafft dafür konkrete Formate und Rahmenbedingungen.

Dialog und Beteiligung

PNZ schafft Räume für einen offenen, respektvollen und konstruktiven Austausch zu JEDI-Themen. Ziel ist es nicht, schnelle Einigkeit zu erzeugen, sondern besseres Verständnis und fundierte Entscheidungen.

  • Diskussionen erfolgen auf Grundlage von Respekt, Sachlichkeit und gegenseitigem Verständnis
  • Unterschiedliche Perspektiven werden bewusst zugelassen
  • Kritik wird als Teil eines Lernprozesses verstanden, nicht als Angriff
  • Führungskräfte tragen besondere Verantwortung für eine konstruktive Gesprächskultur

Anonyme Umfragen und Feedbackmechanismen

PNZ nutzt anonyme Umfragen, um ein realistisches Bild der Wahrnehmung im Unternehmen zu erhalten – auch zu Themen, die im direkten Austausch möglicherweise nicht geäußert werden.

  • Mitarbeitende können anonym Rückmeldungen zu Arbeitsklima, Gleichbehandlung und Zugehörigkeit geben
  • Die Teilnahme erfolgt freiwillig
  • Ergebnisse werden aggregiert ausgewertet – keine Rückschlüsse auf Einzelpersonen möglich
  • Erkenntnisse werden in Maßnahmen überführt und intern kommuniziert
Warum anonyme Formate?

Direktes Feedback hat Grenzen. Anonyme Umfragen machen Themen sichtbar, die in Hierarchien oder persönlichen Gesprächen oft unausgesprochen bleiben. Sie sind kein Misstrauensvotum, sondern ein Instrument für ehrlicheres Zuhören.

Umgang mit Ergebnissen

Feedback zu erfassen ist der erste Schritt. Der entscheidende zweite Schritt ist, es tatsächlich wirksam werden zu lassen.

  • Ergebnisse werden ernst genommen und systematisch ausgewertet
  • Wo sinnvoll, werden konkrete Maßnahmen oder Anpassungen abgeleitet
  • Ergebnisse und Konsequenzen werden transparent im Unternehmen kommuniziert

Kontinuierliche Weiterentwicklung

JEDI ist kein Zustand, den man einmal erreicht. Es ist ein fortlaufender Prozess.

  • Maßnahmen werden regelmäßig überprüft
  • Feedback wird kontinuierlich integriert
  • Neue Formate und Ansätze werden bei Bedarf entwickelt

Unser JEDI-Commitment

Als Unternehmen verpflichten wir uns, Gerechtigkeit, Chancengleichheit, Vielfalt und Inklusion in allen Bereichen unserer Geschäftstätigkeit zu berücksichtigen. Dieses Commitment wurde von der Geschäftsführung verabschiedet, ist öffentlich zugänglich und wird regelmäßig überprüft und weiterentwickelt.

Unser Anspruch

  • Wir schaffen ein Arbeitsumfeld, das von Respekt, Fairness und Offenheit geprägt ist
  • Wir fördern gleiche Chancen und treten aktiv gegen Diskriminierung und strukturelle Benachteiligung ein

Unser Wirkungsbereich

Unser Anspruch gilt nicht nur intern, sondern in allen Bereichen, in denen PNZ wirkt.

MitarbeitendeUnternehmenskultur, Zusammenarbeit, Entwicklung
GeschäftspraktikenEntscheidungen, Prozesse, Führung
Externe PartnerKunden, Lieferanten, Kooperationen
GesellschaftUnser Beitrag als Unternehmen über den eigenen Betrieb hinaus

JEDI-Policy der PNZ

Die JEDI-Policy legt verbindlich fest, wie PNZ die Prinzipien von Gerechtigkeit, Chancengleichheit, Vielfalt und Inklusion in der täglichen Praxis umsetzt. Sie gilt für alle Mitarbeitenden, Führungskräfte und Prozesse.

1
Grundsatz
PNZ verpflichtet sich, Gerechtigkeit, Chancengleichheit, Vielfalt und Inklusion in allen Unternehmensbereichen zu fördern und in Entscheidungsprozesse zu integrieren.
2
Anwendungsbereich
Die Policy gilt für alle Mitarbeitenden, Führungskräfte, Bewerbungs- und Auswahlprozesse, die Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern sowie die interne und externe Kommunikation.
3
Chancengleichheit und faire Behandlung
Entscheidungen zu Einstellung, Entwicklung und Vergütung erfolgen auf Basis von Qualifikation, Leistung und Potenzial. Diskriminierung aufgrund persönlicher Merkmale wird nicht toleriert. Vielfalt wird als Stärke verstanden und aktiv gefördert.
4
Arbeitsumfeld und Unternehmenskultur
PNZ fördert ein Arbeitsumfeld, das von Respekt, Offenheit und gegenseitiger Wertschätzung geprägt ist. Mitarbeitende sollen ihre Perspektiven einbringen können. Konflikte werden sachlich und lösungsorientiert behandelt.
5
Verantwortung der Führungskräfte
Führungskräfte tragen besondere Verantwortung für die Umsetzung dieser Policy. Sie stellen sicher, dass Entscheidungen fair und nachvollziehbar getroffen werden, und fördern eine offene, respektvolle Teamkultur.
6
Lieferkette und externe Partner
PNZ erwartet von seinen Partnern die Einhaltung grundlegender sozialer Standards. Die Zusammenarbeit erfolgt auf Basis von Fairness, Transparenz und gegenseitigem Respekt.
7
Überprüfung und Weiterentwicklung
Die Umsetzung dieser Policy wird regelmäßig überprüft. Feedback aus dem Unternehmen wird berücksichtigt. Anpassungen erfolgen bei Bedarf.
8
Zielsetzung
Ziel dieser Policy ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr Potenzial entfalten können und Entscheidungen auf fairen und nachvollziehbaren Grundlagen getroffen werden.

Verankerung

Dieses Commitment und die JEDI-Policy sind Bestandteil der Unternehmensausrichtung der PNZ Produkte GmbH, wurden von der Geschäftsführung verabschiedet, sind öffentlich zugänglich und werden regelmäßig überprüft und weiterentwickelt.

PNZ in der Gesellschaft

JEDI endet für uns nicht am Werkstor. Unser Anspruch auf Gerechtigkeit, Chancengleichheit und Inklusion gilt auch für unseren Beitrag zur Gesellschaft.

Bildung & soziale Teilhabe

  • Nepal-Medical-Careflight: Unterstützung mit Sach- und Geldspenden für den Bau zweier Schulen im Humla-Gebiet – einer der entlegensten Regionen Nepals
  • Eichstätter Dienste: Produktspenden an die gemeinnützige Organisation, die Beschäftigungs- und Qualifizierungsprojekte für Menschen mit besonderen Unterstützungsbedarfen durchführt
  • Diverse Kindergarten: Regelmäßige Produktspenden an Kindertageseinrichtungen in der Region
  • Kulturraum München: Geldspenden an den Verein zur Förderung freien Kulturzugangs für Menschen mit geringem Einkommen

Umwelt & Klimagerechtigkeit

  • Pure Water for Generations e.V.: Gemeinsame Aktionen für sauberes Donauwasser sowie finanzielle Unterstützung des Vereins
  • Fridays for Future: Teilnahme an Aktionstagen, u. a. dem Klimastreik im September 2019. Die Einnahmen unseres Onlineshops an diesem Tag wurden vollständig an die Bewegung gespendet

Humanitäres Engagement & Initiativen

  • United4Rescue: Gemeinsame Aktionen zur Unterstützung der Flüchtlingsinitiative für zivile Seenotrettung im Mittelmeer
  • UN Global Compact: Wir sind aktives Mitglied und veröffentlichen jährlich unsere Communication on Progress (COP)
  • Business Ambition for 1,5°C: Wir sind Mitglied dieser internationalen Initiative und haben unsere Klimaziele entsprechend des 1,5°C-Pfads ausgerichtet
Warum wir das tun

Diese Projekte sind keine Marketingmaßnahmen. Sie entstehen aus einer Haltung: dass ein Unternehmen, das von einer Gesellschaft profitiert, auch Verantwortung für diese Gesellschaft trägt – und das konkret, nicht nur in Absichtserklärungen.

Maßnahmen- und Aktionsplan

Dieser Plan hält fest, welche JEDI-Maßnahmen PNZ umgesetzt hat und welche in Bearbeitung sind. Er wird mindestens jährlich aktualisiert.

Stand: 15. Mai 2026
Hinweis zur Lesart

Abgeschlossene Maßnahmen sind als ABGESCHLOSSEN gekennzeichnet. Maßnahmen in Umsetzung tragen das Label IN BEARBEITUNG.

Daten erheben & Wissen aufbauen
Abgeschlossen

JEDI-Umfrage und Auswertung – Dreisprachige anonyme Befragung aller Mitarbeitenden (DE/EN/HU) zu Zugehörigkeit, Fairness, Führung, Vielfalt und Transparenz. Ergebnisse aggregiert ausgewertet.

03/2026

Abgeschlossen

JEDI-Schulung für Geschäftsleitung, Teamleitungen und Mitarbeitende – Zwei Schulungstermine zur Vertiefung von JEDI-Grundsätzen, Sensibilisierung für unbewusste Vorurteile und Stärkung einer inklusiven Führungskultur.

03/2026

Richtlinien & Dokumente auf JEDI-Linse prüfen
Abgeschlossen

Überprüfung Arbeitsverträge – Mustervertrag auf JEDI-Konformität geprüft: Sprache, Gleichbehandlungsklauseln, Urlaubsregelungen. Anpassungen eingeleitet.

06/2025

Abgeschlossen

Überprüfung Stellenausschreibungsvorlagen und Einstellungspolitik – Vorlagen auf inklusive Sprache geprüft, JEDI-Bekenntnis in alle Stellenausschreibungen integriert, strukturiertes Interviewformat eingeführt.

10/2025

Abgeschlossen

Überprüfung Urlaubsregelungen – Bestehende Regelungen auf Vollständigkeit und Fairness geprüft, zusätzliche bezahlte Urlaubsarten dokumentiert.

12/2025

Abgeschlossen

Überprüfung Ethik-Kodex Lieferkette – Kodex auf Bezug zu JEDI-Grundsätzen geprüft, Terminologie und Formulierungen bewertet.

03/2026

Abgeschlossen

JEDI-Policy erstellt und verabschiedet – Vollständige JEDI-Policy mit 8 Artikeln, von der Geschäftsführung verabschiedet, öffentlich zugänglich auf pnz.de.

03/2026

Maßnahmen am Arbeitsplatz
Abgeschlossen

Zwei interne Arbeitsgruppen eingesetzt – Freiwillige Gruppen zu den Themen „Internationale Mitarbeitende“ und „Vereinbarkeit von Beruf und Familie“, von Mitarbeitenden geleitet, vom Unternehmen unterstützt.

07/2025

Abgeschlossen

Barrierefreiheitsprüfung interne Kommunikationsmittel – Digitale interne Kommunikationswerkzeuge auf WCAG-Konformität geprüft. Ergebnis und Handlungsempfehlungen dokumentiert.

02/2026

Maßnahmen über den Arbeitsplatz hinaus
Abgeschlossen

Barrierefreiheitsprüfung http://www.pnz-shop.de – Öffentlich zugängliche Website auf WCAG-Konformität geprüft. Mängel identifiziert und priorisiert.

12/2025

Abgeschlossen

Interner und externer Kommunikationsleitfaden erstellt – Leitfaden mit inklusiver Sprache (DE/EN/HU), Hinweisen zur ethischen Bildsprache und Regeln zum Umgang mit KI-generierten Inhalten. An alle Mitarbeitenden verteilt.

02/2026

Nächste Schritte

Auswertung der JEDI-Umfrage 03/2026 → Ableitung konkreter Folgemaßnahmen → Aktualisierung dieses Plans bis spätestens 12/2026. Fortschritte und Erkenntnisse werden transparent kommuniziert – einschließlich der Stellen, an denen Ziele nicht erreicht wurden.

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