Justice, Equity,
Diversity & Inclusion
JEDI ist für PNZ kein Programm, das man einmal aufsetzt. Es ist ein fortlaufender Prozess – mit dem Ziel, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem unterschiedliche Perspektiven gehört werden und faire Bedingungen für alle bestehen.
PNZ versteht JEDI als Bestandteil verantwortungsvoller Unternehmensführung und als kontinuierlichen Entwicklungsprozess. Nachhaltiges Wirtschaften umfasst nicht nur ökologische, sondern auch soziale Verantwortung. Beides gehört zusammen.
Was JEDI bedeutet
JEDI steht für Justice, Equity, Diversity und Inclusion – vier Begriffe, die zusammengehören und sich gegenseitig bedingen. Für PNZ als Unternehmen mit rund 45 Mitarbeitenden bedeutet das: kein großes Diversity-Programm, sondern ehrliche, konkrete Arbeit an einer Unternehmenskultur, in der alle fair behandelt werden und ihren Beitrag leisten können.
Grundsätze für Dialog und Beteiligung
Offener Dialog und ehrliches Feedback sind zentrale Voraussetzungen für eine gelebte JEDI-Kultur. PNZ schafft dafür konkrete Formate und Rahmenbedingungen.
Dialog und Beteiligung
PNZ schafft Räume für einen offenen, respektvollen und konstruktiven Austausch zu JEDI-Themen. Ziel ist es nicht, schnelle Einigkeit zu erzeugen, sondern besseres Verständnis und fundierte Entscheidungen.
- Diskussionen erfolgen auf Grundlage von Respekt, Sachlichkeit und gegenseitigem Verständnis
- Unterschiedliche Perspektiven werden bewusst zugelassen
- Kritik wird als Teil eines Lernprozesses verstanden, nicht als Angriff
- Führungskräfte tragen besondere Verantwortung für eine konstruktive Gesprächskultur
Anonyme Umfragen und Feedbackmechanismen
PNZ nutzt anonyme Umfragen, um ein realistisches Bild der Wahrnehmung im Unternehmen zu erhalten – auch zu Themen, die im direkten Austausch möglicherweise nicht geäußert werden.
- Mitarbeitende können anonym Rückmeldungen zu Arbeitsklima, Gleichbehandlung und Zugehörigkeit geben
- Die Teilnahme erfolgt freiwillig
- Ergebnisse werden aggregiert ausgewertet – keine Rückschlüsse auf Einzelpersonen möglich
- Erkenntnisse werden in Maßnahmen überführt und intern kommuniziert
Direktes Feedback hat Grenzen. Anonyme Umfragen machen Themen sichtbar, die in Hierarchien oder persönlichen Gesprächen oft unausgesprochen bleiben. Sie sind kein Misstrauensvotum, sondern ein Instrument für ehrlicheres Zuhören.
Umgang mit Ergebnissen
Feedback zu erfassen ist der erste Schritt. Der entscheidende zweite Schritt ist, es tatsächlich wirksam werden zu lassen.
- Ergebnisse werden ernst genommen und systematisch ausgewertet
- Wo sinnvoll, werden konkrete Maßnahmen oder Anpassungen abgeleitet
- Ergebnisse und Konsequenzen werden transparent im Unternehmen kommuniziert
Kontinuierliche Weiterentwicklung
JEDI ist kein Zustand, den man einmal erreicht. Es ist ein fortlaufender Prozess.
- Maßnahmen werden regelmäßig überprüft
- Feedback wird kontinuierlich integriert
- Neue Formate und Ansätze werden bei Bedarf entwickelt
Unser JEDI-Commitment
Als Unternehmen verpflichten wir uns, Gerechtigkeit, Chancengleichheit, Vielfalt und Inklusion in allen Bereichen unserer Geschäftstätigkeit zu berücksichtigen. Dieses Commitment wurde von der Geschäftsführung verabschiedet, ist öffentlich zugänglich und wird regelmäßig überprüft und weiterentwickelt.
Unser Anspruch
- Wir schaffen ein Arbeitsumfeld, das von Respekt, Fairness und Offenheit geprägt ist
- Wir fördern gleiche Chancen und treten aktiv gegen Diskriminierung und strukturelle Benachteiligung ein
Unser Wirkungsbereich
Unser Anspruch gilt nicht nur intern, sondern in allen Bereichen, in denen PNZ wirkt.
JEDI-Policy der PNZ
Die JEDI-Policy legt verbindlich fest, wie PNZ die Prinzipien von Gerechtigkeit, Chancengleichheit, Vielfalt und Inklusion in der täglichen Praxis umsetzt. Sie gilt für alle Mitarbeitenden, Führungskräfte und Prozesse.
Dieses Commitment und die JEDI-Policy sind Bestandteil der Unternehmensausrichtung der PNZ Produkte GmbH, wurden von der Geschäftsführung verabschiedet, sind öffentlich zugänglich und werden regelmäßig überprüft und weiterentwickelt.
PNZ in der Gesellschaft
JEDI endet für uns nicht am Werkstor. Unser Anspruch auf Gerechtigkeit, Chancengleichheit und Inklusion gilt auch für unseren Beitrag zur Gesellschaft.
Bildung & soziale Teilhabe
- Nepal-Medical-Careflight: Unterstützung mit Sach- und Geldspenden für den Bau zweier Schulen im Humla-Gebiet – einer der entlegensten Regionen Nepals
- Eichstätter Dienste: Produktspenden an die gemeinnützige Organisation, die Beschäftigungs- und Qualifizierungsprojekte für Menschen mit besonderen Unterstützungsbedarfen durchführt
- Diverse Kindergarten: Regelmäßige Produktspenden an Kindertageseinrichtungen in der Region
- Kulturraum München: Geldspenden an den Verein zur Förderung freien Kulturzugangs für Menschen mit geringem Einkommen
Umwelt & Klimagerechtigkeit
- Pure Water for Generations e.V.: Gemeinsame Aktionen für sauberes Donauwasser sowie finanzielle Unterstützung des Vereins
- Fridays for Future: Teilnahme an Aktionstagen, u. a. dem Klimastreik im September 2019. Die Einnahmen unseres Onlineshops an diesem Tag wurden vollständig an die Bewegung gespendet
Humanitäres Engagement & Initiativen
- United4Rescue: Gemeinsame Aktionen zur Unterstützung der Flüchtlingsinitiative für zivile Seenotrettung im Mittelmeer
- UN Global Compact: Wir sind aktives Mitglied und veröffentlichen jährlich unsere Communication on Progress (COP)
- Business Ambition for 1,5°C: Wir sind Mitglied dieser internationalen Initiative und haben unsere Klimaziele entsprechend des 1,5°C-Pfads ausgerichtet
Diese Projekte sind keine Marketingmaßnahmen. Sie entstehen aus einer Haltung: dass ein Unternehmen, das von einer Gesellschaft profitiert, auch Verantwortung für diese Gesellschaft trägt – und das konkret, nicht nur in Absichtserklärungen.
Maßnahmen- und Aktionsplan
Dieser Plan hält fest, welche JEDI-Maßnahmen PNZ umgesetzt hat und welche in Bearbeitung sind. Er wird mindestens jährlich aktualisiert.
Abgeschlossene Maßnahmen sind als ABGESCHLOSSEN gekennzeichnet. Maßnahmen in Umsetzung tragen das Label IN BEARBEITUNG.
03/2026
03/2026
06/2025
10/2025
12/2025
03/2026
03/2026
07/2025
02/2026
12/2025
02/2026
Auswertung der JEDI-Umfrage 03/2026 → Ableitung konkreter Folgemaßnahmen → Aktualisierung dieses Plans bis spätestens 12/2026. Fortschritte und Erkenntnisse werden transparent kommuniziert – einschließlich der Stellen, an denen Ziele nicht erreicht wurden.
